Interventions narratives auprès des organisations et des communautés
Formation créée le 09/03/2022. Dernière mise à jour le 05/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La Fabrique Narrative est à l’origine de la transposition de nombreux processus narratifs dans le domaine des entreprises et des collectivités. Nous pratiquons et enseignons les idées narratives dans les organisations et les entreprises, avec une forte vigilance éthique. Cet atelier de trois jours est destiné en priorité aux coachs, aux DRH, aux managers, et à tous les intervenants qui oeuvrent sur le terrain des organisations. Les deux premiers jours sont consacrés à une réflexion éthique sur les histoires dominantes de l’économie de marché (les fameux “Big 6”) qui cherchent à influencer le travail du coach narratif dans une organisation afin d’en faire un agent de normalisation culturelle et de situer le problème dans le client ou l’équipe cliente. Nous aborderons la question de la posture décentrée et influente, et ce que cela change dans la façon de coacher, notamment en termes de développement des résistances et de déconstruction. Nous attarderons sur l’accompagnement du changement et à la façon d’honorer les résistances au lieu d’essayer de les rendre invisibles ou de les “pathologiser”. De nombreux exemples de situation permettront aux participants de découvrir des modes d’intervention innovants et d’ouvrir de nouvelles possibilités dans leur propre travail en apprenant à élaborer eux-même des stratégies de projets narratifs. Les deux derniers jours seront consacrés à élaborer des interventions narratives à partir de cas apportés par les participants.
Objectifs de la formation
- Approfondir sa connaissance des pratiques d’accompagnement collectif en organisations avec les idées et pratiques narratives
- Concevoir et mettre en oeuvre un schéma d’intervention complet basé sur les pratiques narratives et intégrer les enjeux éthiques propres à cette approche
- Comprendre l’importance des métaphores et leur usage dans le cadre d’une intervention narrative en entreprise.
- Approfondir les différentes approches proposées par les pratiques narratives pour intervenir en organisation et les conversations élaborées qui font appel à des notions avancées telles que : conversations avec des témoins extérieurs, cérémonies définitionnelles, notions d’histoire dominante, d’histoire alternative et d’histoire préférée pour les groupes, la documentation, les équipes réfléchissantes, le principe de résonance en grand groupe.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels de l'accompagnement individuel et collectif
- Professionnels de la relation d'aide
- Travailleurs sociaux
- Consultants, managers, coachs, DRH
- les ateliers marqués comme affûtages sont réservés aux personnes ayant complété le cursus de Formation Initiale du Praticien Narratif (ou celui d’un autre organisme de formation comparable). Vous devrez justifier de votre formation narrative.
Contenu de la formation
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Jour 1
- Les dilemmes éthiques du coach narratif
- Les big 5+1 et les histoires dominantes de l’économie
- Coaching prescrit et déconstruction
- Externalisation des histoires de problèmes dans l’entreprise
- Coaching individuel – Tripartite avec témoin extérieur
- Coaching d’équipe et de communautés
- De l’histoire différentielle à l’histoire “ressemblantielle”
- La gestion des conflits et l’échange des récits
- Exercices d’application
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Jour 2
- L’approche narrative et l’accompagnement du changement
- Traiter la résistance au changement comme une ressource identitaire
- La formation revisitée grâce à l’approche narrative
- Les référentiels de compétences heuristiques
- Co-construction de plans d’action
- La conversation de témoin extérieur appliquée à l’entreprise
- Cérémonies définitionnelles en entreprise
- Charte éthique du coach narratif
- Exercices d’application
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Jour 3 et 4
- (en boucle) Apport d’un cas par l’un des participants “client”.
- Élaboration d’une proposition d’intervention narrative par les autres participants “consultants”.
- Pitch de l’intervention narrative et choix par le client.
Praticiens narratifs
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- Interventions narratives auprès des organisations et des ... - 03/10/2024 au 29/11/2024 - Forum 104 - (2 places restantes)
- PARIS - Interventions narratives auprès des organisations... - 20/03/2025 au 16/05/2025 - À déterminer - (16 places restantes)
- BORDEAUX - Interventions narratives auprès des organisati... - 16/10/2025 au 12/12/2025 - À déterminer - (13 places restantes)