Interventions narratives auprès des organisations et des communautés ~ BORDEAUX
Atelier Thématique Hybride
Formation créée le 27/01/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
16/11/2026Type de formation
MixteDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiInterventions narratives auprès des organisations et des communautés ~ BORDEAUX
Atelier Thématique Hybride
La Fabrique Narrative est à l’origine de la transposition de nombreux processus narratifs dans le domaine des entreprises et des collectivités. Nous pratiquons et enseignons les idées narratives dans les organisations et les entreprises, avec une forte vigilance éthique. Cet atelier de trois jours est destiné en priorité aux coachs, aux facilitateurs, aux DRH, aux managers, et à tous les intervenants qui œuvrent sur le terrain des organisations et des communautés. Les deux premiers jours sont consacrés à une réflexion éthique sur les histoires dominantes de l’économie de marché (les fameux “Big 6”) qui cherchent à influencer le travail du coach narratif dans une organisation afin d’en faire un agent de normalisation culturelle et de situer le problème dans le client ou l’équipe cliente. Nous aborderons la question de la posture décentrée et influente, et ce que cela change dans la façon d’accompagner le groupe, notamment en termes de développement des résistances et de déconstruction. Nous nous attarderons sur l’accompagnement du changement en illustrant chaque étape (inclusion, initier, co agir, célébrer) par des exemples de facilitations narratives. Nous viendrons montrer comment honorer les résistances au lieu d’essayer de les rendre invisibles ou de les “pathologiser” et ainsi accompagner chacune des voies, qu’elles soient majoritaires ou minoritaires. De nombreux exemples de situation permettront aux participants de découvrir des modes d’intervention innovants et d’ouvrir de nouvelles possibilités dans leur propre travail. Deux temps de soutien de chacun 1/2 journée en distanciel sont prévus en distanciel suite à ces deux jours pour apprendre aux participants à élaborer des interventions narratives auprès de leurs propres clients, équipes ou communautés. La formation se déroule sur 3 jours (2 jours consécutifs et 2 demi-journées de soutien en distanciel) : • Les deux premiers jours seront consacrées à la posture et la réflexion éthique • Les deux demi-journées seront consacrées à élaborer des interventions narratives à partir de cas apportés par les participants. Dans le cadre de la formation, chaque participant reçoit en cadeau le livre Accompagner avec l’Approche Narrative (Éditions Dunod) — un outil précieux pour prolonger et enrichir les apprentissages autour des pratiques narratives. https://www.dunod.com/sciences-humaines-et-sociales/accompagner-avec-approche-narrative-recits-pour-honorer-equipes-et
Objectifs de la formation
- Apprendre à utiliser les idées narratives dans l’accompagnement collectif en organisation
- Concevoir et mettre en œuvre un schéma d’intervention complet basé sur les pratiques narratives et intégrer les enjeux éthiques propres à cette approche
- Comprendre l’importance des métaphores et leur usage dans le cadre d’une intervention narrative en entreprise
- Approfondir les différentes approches proposées par les pratiques narratives pour intervenir en organisation et les conversations élaborées qui font appel à des notions avancées telles que : conversations avec des témoins extérieurs, cérémonies définitionnelles, notions d’histoire dominante, d’histoire alternative et d’histoire préférée pour les groupes, la documentation
Profil des bénéficiaires
- Professionnels de l'accompagnement individuel et collectif
- Professionnels de la relation d'aide
- Travailleurs sociaux
- Consultants, managers, coachs, DRH
- Cet atelier est ouvert aux praticiens narratifs et à tout professionnel accompagnant des collectifs et ayant des bases de facilitation en intelligence collective et/ou ayant exploré les idées narratives (lecture, ateliers, podcasts) et/ou étant formées à des approches cousines orientées identité (Appréciative Inquiry, Approche systémique…)
- Un entretien téléphonique pourra être réalisé avec le ou la formatrice pour s’assurer de la cohérence des pratiques en termes d’intention
Contenu de la formation
Jour 1
- Les dilemmes éthiques du coach narratif
- Les big 5+1 et les histoires dominantes de l’économie
- Coaching prescrit et déconstruction
- Externalisation des histoires de problèmes dans l’entreprise
- Coaching individuel – Tripartite avec témoin extérieur
- Coaching d’équipe et de communautés
- De l’histoire différentielle à l’histoire 'ressemblantielle'
- La gestion des conflits et l’échange des récits
- Exercices d’application
Jour 2
- L’approche narrative et l’accompagnement du changement
- Traiter la résistance au changement comme une ressource identitaire
- La formation revisitée grâce à l’approche narrative
- La conversation de témoin extérieur appliquée à l’entreprise
- Cérémonies définitionnelles en entreprise
- Charte éthique du coach narratif
- Exercices d’application
1/2 journée de soutien (1) en distanciel
- Apport d’un cas par l’un des participants 'client'
- Élaboration d’une proposition d’intervention narrative par les autres participants 'consultants'
- Pitch de l’intervention narrative et choix par le client
1/2 journée de soutien (2) en distanciel
- Apport d’un cas par l’un des participants 'client'
- Élaboration d’une proposition d’intervention narrative par les autres participants 'consultants'
- Co développement autour des idées narratives et/ décryptage de situation vécue pour ancrage des apprentissages
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Présence à tous les ateliers (feuille de présence)
- Observation des mises en situation à chaque atelier
- Évaluation des compétences et auto-évaluation tout au long du cursus
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Délivrance d’un certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Chaque participant se verra offrir l’ouvrage de référence Accompagner avec l’Approche Narrative – Des récits pour honorer les équipes et les organisations (Éditions Dunod)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, intéressé par le programme ? Vous pouvez contacter notre Référent Handicap pour préciser votre besoin : Juliette GOEMAERE lafabriquenarrative@gmail.com Aucun délai. À réception de votre demande d'inscription, un devis accompagné du programme vous sera transmis. Au retour du devis signé, un acompte vous sera demandé afin de finaliser votre inscription.